Sichtbarkeit für Führungskräfte ist entscheidend – und doch sind Frauen in Führungsrollen öffentlich kaum präsent. Wenn ich aktuell Nachrichtensendungen oder Podiumsdiskussionen verfolge, achte ich inzwischen automatisch darauf, wer dort sitzt. Wer spricht. Wer erklärt, einordnet und entscheidet. Oft lässt sich das schnell zusammenfassen. Es sind wenige Frauen, besonders dort, wo politische oder wirtschaftliche Richtungen festgelegt werden.
Diese Bilder prägen Erwartungen. Sie beeinflussen, wem Führung selbstverständlich zugeschrieben wird. Bilder sind Teil von Kommunikation – und sie senden immer eine Botschaft.
Ich kenne diese Zusammenhänge aus verschiedenen Rollen. Als Journalistin habe ich erlebt, wie stark öffentliche Wahrnehmung davon abhängt, wer sichtbar ist. Später als Kommunikationschefin in einem Unternehmen habe ich gesehen, wie sehr nachvollziehbare Führung nach innen wirkt. Heute begleite ich als Kommunikationsberaterin und Coach Führungskräfte und Organisationen auf dem Weg zu mehr Klarheit und Sichtbarkeit.
Sichtbarkeit für Führungskräfte ist kein Zusatz. Sie ist ein zentraler Bestandteil moderner Führung.
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In diesem Beitrag erfährst du:
- was Sichtbarkeit für Führungskräfte bedeutet
- warum Sichtbarkeit Karrieren beeinflusst
- welche Rolle Organisation und Kultur dabei spielen
- wie Sichtbarkeit nach innen und außen entsteht
- welche persönliche Begleitung Führungskräfte dafür brauchen
- wie Unternehmen Sichtbarkeit strukturell verankern können
Was bedeutet Sichtbarkeit für Führungskräfte?
Sichtbarkeit bedeutet nicht, ständig präsent zu sein oder sich selbst in den Mittelpunkt zu stellen. Es bedeutet, verständlich zu machen, wie geführt wird. Welche Werte Orientierung geben. Wie Entscheidungen zustande kommen. Und wie Zusammenarbeit gestaltet ist.
Sichtbarkeit entsteht dort, wo Führung nachvollziehbar wird – gegenüber Mitarbeitenden ebenso wie gegenüber Menschen außerhalb des Unternehmens, zum Beispiel auf LinkedIn oder in Interviews.
Sichtbarkeit schafft Orientierung. Und sie macht möglich, dass andere sich selbst in einer Führungsrolle wiederfinden können.
Warum Sichtbarkeit Karrieren beeinflusst
Im Jahr 2024 waren in Deutschland 29,1 Prozent der Führungspositionen mit Frauen besetzt. Dieser Anteil hat sich seit 2014 kaum verändert (Quelle: Statistisches Bundesamt).
Das liegt nicht daran, dass es zu wenig Qualifikation oder Bereitschaft gibt. Studien und Erfahrungen zeigen seit Langem, dass Frauen führen und Verantwortung übernehmen wollen, wenn die Rahmenbedingungen dazu passen.
Sobald Frauen sichtbar führen, verändert sich, welche Rollen selbstverständlich erscheinen. Vorstellbarkeit ist ein wichtiger Faktor für berufliche Entwicklung. Wer niemanden sieht, der einem ähnelt, findet schwer Zugang zu Führungsrollen.
Die Rolle von Strukturen und Kultur
Damit Sichtbarkeit für Führungskräfte Wirkung entfalten kann, braucht es passende Bedingungen:
- flexible Arbeitszeitmodelle, in denen Führung auch in Teilzeit möglich ist
- klare Zuständigkeiten und verständliche Entscheidungswege
- eine Zusammenarbeit, die auf Vertrauen statt reiner Anwesenheit basiert
Es geht nicht darum, einzelne Menschen zu verändern. Es geht darum, Organisationen so zu gestalten, dass unterschiedliche Lebensrealitäten in Führung Platz haben.
Sichtbarkeit nach innen und außen
Sichtbarkeit wirkt nach innen und nach außen.
Nach innen entsteht sie in Gesprächen, Teamrunden, regelmäßigen Informationen und in Momenten, in denen Führung Entscheidungen erklärt und einordnet.
Nach außen entsteht sie, wenn Führungskräfte Einblick in ihre Arbeit geben – etwa auf LinkedIn, in Fachbeiträgen oder Interviews.
Wichtig ist, dass diese Kommunikation echt bleibt. Sie muss zur Person passen, die spricht, und zur Kultur, die gelebt wird.
Als Kommunikationsberaterin begleite ich Teams dabei, passende Kommunikationsformen zu entwickeln. Als Coach unterstütze ich Führungskräfte darin, ihre Haltung zu klären und ihre Stimme zu finden.
Die persönliche Dimension: Haltung und Stimme
Sichtbarkeit entsteht nicht durch Technik oder Routine, sondern durch Klarheit.
Führungskräfte, die sich sicher in ihrer Rolle fühlen, kommunizieren ruhiger, verständlicher und verbindlicher. Um diese Sicherheit zu entwickeln, braucht es manchmal einen geschützten Raum abseits des Tagesgeschäfts.
Diesen Raum schaffe ich in meiner Arbeit gemeinsam mit Führungskräften. Wir ordnen Perspektiven, formulieren Haltung und finden Sprache, die zur Person passt.
Sichtbarkeit wächst von innen nach außen.
Sichtbarkeit im Unternehmen verankern
Wenn Unternehmen Sichtbarkeit fördern möchten, lohnt sich ein Blick auf drei Punkte:
- Was bedeutet gute Führung in dieser Organisation – und wofür steht sie?
- Welche Formate unterstützen regelmäßige und verständliche Kommunikation?
- Welche Begleitung stärkt Führungskräfte darin, ihre Rolle sicher auszufüllen?
Sichtbarkeit sollte kein Zufallsprodukt sein, sondern Teil einer gelebten Kultur.
Sichtbarkeit für Führungskräfte verändert, wie Organisationen wahrgenommen werden. Und sie verändert, was Menschen sich selbst zutrauen.
Wenn du diesen Weg gehen möchtest, begleite ich dich gerne. Mit Erfahrung aus Journalismus, Unternehmenskommunikation und Coaching.
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